一杯咖啡一套桌椅，不知不覺已神侃一下午，這就是我們今天的主人公：老何！他曾經(jīng)是疊石橋某家紡網(wǎng)供企業(yè)的創(chuàng)始人之一，現(xiàn)在專注經(jīng)營自己的咖啡店，過的是灑脫而愜意。
故事性的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型
如果說人生是一張履歷的話，那么老何的履歷可以說是充滿了故事情節(jié)，他當(dāng)過兵，進(jìn)過銀行，寫過文章，然后在家紡行業(yè)做的風(fēng)生水起的時候，卻又轉(zhuǎn)身開了一家悠閑的咖啡店。
老何說會選擇放棄干家紡改開咖啡店，純粹因喜歡咖啡以及咖啡文化，為了一份內(nèi)心深處不曾老去的情懷；其次是家紡行業(yè)競爭越來越激烈，利潤越來薄，人也感覺越來累，于是毅然決然選擇了退出。
雖然現(xiàn)在賣的是咖啡，但老何自己感覺也從未離開這個行業(yè)和這個市場，家紡圈內(nèi)不少老板空了就會到他店里點(diǎn)杯咖啡聊一聊，鬧中取靜的小店，儼然已成為行業(yè)信息交流洽談生意的聚集點(diǎn)（地）。
以局外人身份，評議市場
1市場競爭混亂，產(chǎn)能過剩資金短缺
現(xiàn)在的家紡供貨市場可以說競爭相當(dāng)激烈，不斷的有新鮮血液加入這個龐大的群體。因做家紡的人數(shù)急劇增加，導(dǎo)致市場上貨物的不斷堆積，產(chǎn)能可謂嚴(yán)重過剩。
老何說以前的市場是典型的供小于求，家紡老板日進(jìn)斗金也是真實(shí)存在的。但是隨著現(xiàn)在的供大于求，外加人工費(fèi)、材料費(fèi)的上漲，產(chǎn)品價格不漲反而在壓低。可想而知現(xiàn)在的市場已出現(xiàn)價格利潤嚴(yán)重的扭曲。過分壓低價格以及網(wǎng)銷微供的沖擊，導(dǎo)致傳統(tǒng)批發(fā)難做，若轉(zhuǎn)型網(wǎng)銷又會導(dǎo)致因需備貨庫存大量囤積，資金緊張，處置下架庫存虧損嚴(yán)重。
目前環(huán)保嚴(yán)查染廠受控，布料一布難求，布料商開始走現(xiàn)金交易。眾所周知，做家紡的多數(shù)靠賒賬，一旦開始現(xiàn)金往來，必定出現(xiàn)大量的資金短缺問題。
2匠人、契約精神缺失
如果你能夠把一件小事做到極致，那么你就成功了，這也是老何做咖啡所追求的，但恰恰是家紡行業(yè)目前缺失的。
沒有人會去糾結(jié)于如何去把產(chǎn)品的每一個細(xì)節(jié)做到盡善盡美，他們只需要知道如果降低成本，降低價格，在這個市場中就能站穩(wěn)腳跟。更有人借由投機(jī)取巧的心態(tài)，去做仿制爆款，去偷工減料，去追求微薄的利潤。
在這個市場，不止一次聽到有人跑路，拖欠了一筆巨款，導(dǎo)致合作方資金鏈?zhǔn)軗p。因家紡行業(yè)長期靠賒賬在做生意，有信任但沒有契約精神，賒賬給別人致使自己生意沒落的大有人在。
3市場急需創(chuàng)意轉(zhuǎn)型
市場發(fā)展已經(jīng)到了瓶頸期，老何覺得，家紡市場需要一個轉(zhuǎn)型期，把一批執(zhí)著于價格戰(zhàn)的淘汰，留下那些資金充足并有創(chuàng)新頭腦的人，來推進(jìn)家紡行業(yè)上一個臺階。
如果有人專注于質(zhì)量，價格相對較貴，但勝在品質(zhì)好，那就會帶來一批回頭客。另外那些做小眾個性化產(chǎn)品的，如個性定制、婚慶等，會在市場中占有一定的比重，將會吸引那些追求不同的客戶。
這就好比你開咖啡店，就應(yīng)該專一的做好咖啡這個產(chǎn)品來滿足喜歡咖啡的顧客，而不是看哪天奶茶、炸雞一類的好賣，又加入這些產(chǎn)品，那么這個咖啡店注定會關(guān)門大吉。
家紡市場將屬于有創(chuàng)新意識的人
曾經(jīng)的疊石橋家紡城就像是一個聚寶盆，所有人賺的金缽滿滿；但是現(xiàn)在呵呵，每天都有不少人在金錢流失，不是做家紡的人不夠努力，相反的他們是過分努力了，但是缺少商業(yè)的思想和頭腦，沒有創(chuàng)新意識；沒有一樣?xùn)|西可以一成不變的長期存活下去，你必須不斷地挖掘產(chǎn)品潛在的特性，才能經(jīng)久不衰。
老何認(rèn)為未來的家紡市場是屬于那些有創(chuàng)新意識的8090后的，他們會成為這個市場的主力軍，帶動家紡行業(yè)步入轉(zhuǎn)型的新階段。他也送給所有家紡人一句話"手里必須握有兩張王牌，一張大王(現(xiàn)金為王)，一張小王(剩者為王)"。
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